2月26日，公司召開“2015年銷售工作動員大會”，銷售公司、織機(jī)項目部全體員工參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)薛冬泉、雷濤、高金寬出席會議，會議由董靜洲副總經(jīng)理主持。
    會上，銷售公司經(jīng)理種振東、織機(jī)項目部經(jīng)理王華分別對2014年本部門銷售工作進(jìn)行了總結(jié)，銷售公司經(jīng)理種振東針對公司下達(dá)的銷售任務(wù)，提出了以下工作措施：1、進(jìn)一步進(jìn)行片區(qū)整合，重點(diǎn)加大大產(chǎn)品銷售力度，采取片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，利用一系列宣傳平臺和促銷方式實現(xiàn)銷售上規(guī)模。2、細(xì)分常規(guī)紡電產(chǎn)品市場，及時捕捉市場信息，全力爭取新訂單。3、加強(qiáng)服務(wù)人員的隊伍建設(shè)。把服務(wù)工作的實效性作為考核服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。持續(xù)加大服務(wù)人員的現(xiàn)場培訓(xùn)工作，為大產(chǎn)品銷售保駕護(hù)航。
    織機(jī)項目部經(jīng)理王華全面分析了目前織機(jī)銷售的市場狀況，面對依然繁重的銷售任務(wù)，2015年織機(jī)項目部的工作重點(diǎn)將放在開發(fā)織機(jī)新用戶上，將其列為主要考核指標(biāo)，帶動周邊區(qū)域形成網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)新興地區(qū)市場零的突破；利用銷售團(tuán)隊的專業(yè)資源及優(yōu)勢，改變原有銷售模式，實現(xiàn)銷售隊伍專業(yè)化；加快培養(yǎng)高水平售后技術(shù)服務(wù)人員，以適應(yīng)織機(jī)規(guī)模化發(fā)展的需要，實現(xiàn)織機(jī)銷量上新的突破。
    董事長薛冬泉作重要講話，他強(qiáng)調(diào)當(dāng)前紡織行業(yè)整體形勢仍沒有根本好轉(zhuǎn)，面臨的銷售環(huán)境不容樂觀，擺在我們面前的困難依然嚴(yán)峻，他要求全體銷售人員堅定信心、克服困難，明確目標(biāo)，快速提升整體業(yè)務(wù)水平。在大產(chǎn)品售后服務(wù)上，發(fā)揮公司整體合力，形成強(qiáng)有力的技術(shù)保障。通過內(nèi)部管理方式的細(xì)化、管理手段的豐富，提升整體工作效率、降低銷售成本、實現(xiàn)銷售效益最大化。
    銷售公司和織機(jī)項目部負(fù)責(zé)人、銷售人員、售后技術(shù)服務(wù)人員分別發(fā)言，表示要緊盯銷售目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)，以全新的姿態(tài)，全力完成銷售任務(wù)，為公司交上一份滿意的答卷。